Obiettivi

Il progetto si pone il duplice obiettivo di verificare il livello di consapevolezza delle imprese trevigiane sul tema della sostenibilità sociale e di individuare buone pratiche e linee guida per lo sviluppo di nuove figure manageriali e modelli di business sostenibili.

Il progetto prevede tre step:

• Survey e attività di NLP (Natural Language Processing)
• Focus Group Tematici (Laboratori Manageriali: attrazione e fidelizzazione, Supply Chain, Attività regolatoria con focus sulla relazione tra Modello 231 e ESG, Diversity Management e Rendicontazione di sostenibilità)
• Elaborazione di modello organizzativo
• Iniziativa Strategica IS_MANAGER DELLA SOSTENIBILITA’-2023 (CIG 9976819B7B)

Perché è importante la sostenibilità sociale in azienda

La sostenibilità sociale per le aziende è la capacità di gestire il proprio impatto sulle persone e sulla società, contribuendo al benessere collettivo e alla giustizia sociale. Si basa su tre principi fondamentali: equità, inclusione e responsabilità. Le aziende che adottano una visione sociale della sostenibilità, ad esempio, si impegnano:

• a rispettare i diritti umani e le norme etiche nel loro operato,
• a valorizzare la diversità e la parità di opportunità tra i propri dipendenti, clienti, fornitori e stakeholder,
• a promuovere la partecipazione, il dialogo e la trasparenza nelle loro relazioni interne ed esterne
• a sostenere lo sviluppo delle comunità locali e globali in cui operano,
• ad offrire prodotti e servizi che rispondano ai bisogni reali e migliorino la qualità della vita delle persone.

Benefici della sostenibilità sociale

La sostenibilità sociale non è solo un dovere morale, ma anche un fattore di competitività e innovazione per le imprese. Infatti, le aziende che si impegnano nella sostenibilità sociale possono:

• migliorare la loro reputazione e la loro immagine
• fidelizzare e attrarre clienti e talenti
• ridurre i rischi legali, sociali e ambientali
• creare valore aggiunto e vantaggio competitivo
• generare impatto positivo e creare valore condiviso

Segui la pagina Linkedin del progetto

Ascolta il podcast del progetto

I compiti dei Manager della Sostenibilità

Le strategie che i manager possono mettere in atto per promuovere la sostenibilità sociale sono molte e non competono alla sola sfera degli HR dell’azienda, ma richiedono una visione complessiva che comprenda tutte le aree strategiche aziendali.

Tra i compiti più significativi ci sono:

• saper definire una visione, una missione e dei valori sociali,
• integrare la sostenibilità sociale nella propria governance e nel proprio modello di business,
• adottare standard e certificazioni di sostenibilità sociale,
• misurare e comunicare il proprio impatto sociale,
• coinvolgere e coinvolgere i propri stakeholder nella definizione e nel raggiungimento degli obiettivi sociali.
• sviluppare partnership e alleanze con altri attori sociali.